Bargeldlogistik-Unternehmen (klassisch auch Geld- und Wertdienstleister) spielen eine immer wichtigere Rolle, da sie nicht nur damit betraut werden, das Bargeld sicher an seinen Bestimmungsort zu verbringen und Cash Centers zu betreiben, sondern zunehmend auch die Kontrolle über den gesamten Bargeldkreislauf übernehmen, einschließlich der Planung des Bargeldbestands in Geldautomaten und der Einhaltung vorgegebener SLAs. Sie werden daher zunehmend zu End-to-End-Cash-Management-Unternehmen. Damit ergibt sich, dass sie als Managed-Service-Dienstleister nun auch den Bargeldverkehr prognostizieren und Bargeldservices planen müssen, sich also nicht mehr nur auf Routen ihrer gepanzerten Fahrzeuge konzentrieren können.

Für die Bargeldlogistik bietet SESAMI das gleiche Full-Service-CMaaS-Cloud-Modell wie für andere Outsourcing-Anbieter (siehe oben). Darüber hinaus kann SESAMI CCO®/Transport Kassenaufträge dynamisch und vollautomatisch den Tourenplänen und Fahrzeugen zuordnen, um Kapazitätsengpässe viele Tage vor deren Auftreten zu vermeiden. Das bedeutet, dass CCO® eine echte Brücke von der Optimierung des Kassensystems zum Fahrzeugplan schlagen kann, indem es sowohl geplante Routen als auch Just-in-Time-Disposition kombiniert.