TOURENOPTIMIERUNG
Überblick über die Lösung
Das Modul CCO/Transport bietet Werkzeuge zur Verwaltung und Optimierung von Werttransporten, die Bargeldplanung und Tourendisposition nahtlos integrieren. Dieser integrierte Ansatz optimiert (1) Bargelddienstleistungen, (2) Touren und (3) die Fahrzeugzuweisung. Unter Berücksichtigung der Randbedingungen des Lieferprozesses (z.B. Anzahl der möglichen Aufträge pro Fahrzeug/Tour pro Tag) für die automatische Planung der Bargelddienstleistungen unterstützt CCO/Transport einen automatischen Tourenplan, der die verfügbaren Fahrzeuge und Teams aufeinander abstimmt. Der automatische Auftragsabgleich reduziert Kapazitätsspitzen und minimiert damit die Fixkosten der Bereitschafts-Transportkapazitäten. Gleichzeitig verbessert er die Pünktlichkeit der Auslieferungen und kann so dazu beitragen, den Zählaufwand für Bargeldrückgaben zu reduzieren und die Qualität des Bargeldmanagements insgesamt zu verbessern.
Wesentliche Merkmale
- Stammdatenverwaltung von Lieferorten, Fahrzeugen und Touren sowie automatische Verteilung von Aufträgen auf bestimmte Fahrzeuge und Touren.
- Automatische Erstellung und E-Mail-Benachrichtigung von Tourenplänen und Lieferscheinen mit Auflistung der einzelnen Lieferaufträge.
- Vollautomatische und dynamische vorausschauende Planung zur Vermeidung von Engpässen bei Fahrzeugen.
- Automatische Identifizierung von vorrangigen Aufträgen.
- Umfangreiche Kalenderfunktion zur Konfiguration der Verfügbarkeit von Fahrzeugen und deren Kapazität.
Vorteile
- Automatische Integration von Bargeld und Tourenplanung
- Identifizierung von zeitkritischen Aufgaben
- Verringerung des Risikos von Lieferengpässen
- Schnelle und effiziente Tourenplanung
- Optimale Glättung der Auslastung der Transportkapazität
- Erhöhung der termingerechten Lieferung
Vorteile
- Zusätzliche Kosteneinsparungen in der Bargeldlogistik
- Steigerung der Effizienz bei der Kassen- und Tourenplanung
- Reduzierter Zeitaufwand für die Tourenplanung durch automatische Zuordnung der relevanten Informationen
- Verbesserung des Dienstleistungsniveaus in der Bargeldlogistik